时间:2020-03-15 热度:3066
如果你只是关心客人口袋里的钱,那客人会十分敏感。如果用细节打动客人、于微小处感动客人,这才是餐饮服务发展的方向。下面提供41条从实际工作中总结出来的餐饮服务细节,以供大家参考学习。1.客人要服务员将菜打包,并打包一盒米饭。服务员应主动问:“需要准备一双筷子吗?”2.餐中服务员听到客人接电话还要来一位客人。服务员应立刻备一套餐具上桌。3.客人接电话,需记录电话号码或“要事”。服务员应主动送上笔和本子
时间:2020-03-15 热度:3711
如果把餐厅比作一个舞台,菜单是剧本,顾客是观众,那么服务员就是最耀眼的明星。 作为与顾客打交道最多的岗位,服务员“能不能高情商地讲话做事”,是餐厅能否受欢迎的关键之一。 海底捞曾经表彰过一个“看台时把火锅锅底烧糊”的员工:因为没有及时加汤,锅底糊了。 这种“硬性错误”非但没有被批评,反而受到表扬,这是为什么? 原来这桌客人带了两个小朋友,吃饭期间小朋友总想站起来玩耍而让大人们无法吃饭和
时间:2020-03-14 热度:3116
“供大于求、同质化竞争激烈、跟风严重”……这就是餐饮行业的现状。甚至有同行笑说:开饭店的快比吃饭的人多了!在这样的市场战况下,餐饮人要如何胜出呢?都说细节决定成败,很多商家都知道这个道理,但真正做到的没多少。在真正的餐饮竞争中,让餐厅与同行拉开差距的也正是日常最容易忽视的细节部分。而那些生意好的餐厅,也都在这4个细节上做得很到位。1让顾客做选择题餐厅的每一位员工都是推销员。服务员的外表、服务和工作
时间:2020-03-14 热度:3368
据《中国餐饮报告2018》显示,餐饮行业的闭店率高达70%,餐厅平均寿命只有508天,平均一个月有10%的餐厅倒闭。 最近,一通电话让我陷入思考良久,对象是一名互联网行业的中层人员,深耕互联网行业多年,他察觉到互联网红利逐年减少,于是他把目光放在了餐饮行业,想在不影响本职工作的情况下加盟茶饮这个热门品类的某品牌。 在交谈中我发现,他对餐饮行业的认识还停留在十年前的水平,认为投资就有回报,对
时间:2020-03-14 热度:3272
一般来说,高端酒店的餐饮属于酒店的附属经营,管理者不会将餐饮作为重头戏。但事实上,如果将酒店的餐饮经营好的话,既可以增加餐饮部的营收,又可以带动酒店的其他消费,对于企业来说,是非常有利的。“凤凰大酒店”就是一个将餐饮做出高收益的例子,老板郑成义秉承着“将酒店餐厅做成普通餐厅”的理念,将高端酒店的餐饮做得有声有色。 “凤凰大酒店”位于奥地利维也纳近郊,是一个集旅馆业和餐饮业于一体的华人企业,占
时间:2020-03-14 热度:3695
古语云:“民以食为天。”我国有五千年的悠久文化,这其中,饮食文化占了非常重要的地位。众所周知,中国是真正的美食之乡,而更有“只有中国人是用舌头吃饭”的说话。更重要的是,无论一个社会经济如何不景气,人心有多么浮躁,都是离不开“吃”的。可以说,餐饮业就是当之无愧的“百业之首”。从古至今,只有餐饮业长盛不衰,并且时至今日还在向更繁盛的方向发展。从那一句“民以食为天”,已经到了今时今日的“中华饮食文化
时间:2020-03-13 热度:3919
这次“武汉疫情”来的太突然,餐饮业是受此次疫情影响最大的行业之一,其所带来的危机已经蔓延到整个餐饮业。 西贝莜面村全国60多个城市400多家店面堂食业务基本已经暂停,只保留100家对外卖业务,预计春节前后,一个月时间将损失7-8亿元,目前账面的资金撑不过3个月; 眉州东坡从1月21日到1月30退餐金额1700万,再加上垫付的每月5000多万,保守估计近7000万; 1月26日,外婆家集团
时间:2020-03-13 热度:10815
最近接到很多餐饮人需要差评回复模板的咨询,所以小编整合了一些常用的差评回复模板,只是参考,大家还是可以利用好自己的幽默、文采、打造一个活跃的回复氛围,让评论更出彩。 另外,顾客好评之后也要回复哦,文末附上好评模板供大家参考。 1 差评回复模板 一、餐品口味问题 1.对不起!对不起!没能满足您的口味。这次知道您不喜欢XX口味,我们及时在菜单做了修改,为您添加了新口味选项(比如去麻、去辣
时间:2020-03-13 热度:3984
有多少餐饮企业扛过了非典,却不一定能战胜新冠。 在青岛,有一家非典时期一炮打响的小吃品牌琴岛顺天馄饨,如今已在市区开了27家连锁店面,它的虾仁馄饨是深受青岛市民喜爱的本地特色小吃。 但在此次疫情冲击下,它却面临着创立以来最大的一次考验:已经恢复营业的25家店,整体营业额还不到“疫”前的三分之一,个别店面一天甚至只卖200多块钱,还不够支付员工工资,更不用说挣出店面租金了。 基本上是目前餐
时间:2020-03-13 热度:3413
二月底,餐饮业已经陆续传来复工复产的好消息。然而,真正能恢复营业的却寥寥无几。 门店尚未完全恢复经营,员工的工作量不饱和甚至处于休假状态,但薪资还要按时发放;正常营业之后较为忙碌的阶段,员工加班还要支付相应的加班工资。 显然固定工作时间、固定薪资的方式不利于灵活用工,也无法在特殊时期为餐厅节省成本。 怎么解决这个矛盾呢?其实,现在多地放宽了综合工时制的审批,为成本所累的餐饮老板,可以去申